Pensamento estratégico aplicado ao marketing
visão estratégica para grandes decisões.
Ajudamos empresas a conectar suas aspirações de negócio às decisões de Marketing, construindo clareza entre o que a empresa é, onde quer chegar, o espaço que pretende ocupar no mercado e as escolhas necessárias para transformar estratégia em ação.
Nosso olhar conecta quatro perspectivas:
IDENTIDADE · MERCADO · ESTRATÉGIA · MARCA
Como pensamos
- Marketing é uma disciplina estratégica de negócios.
- Marcas relevantes são consequência da coerência entre identidade, mercado, estratégia e prática.
- Toda ação deve servir a uma estratégia.
- Não existem fórmulas prontas. Existe estratégia adequada para cada realidade.
- Antes de propor soluções, é preciso compreender profundamente o problema.
- Uma marca nunca será percebida com clareza pelo mercado se antes não for compreendida com clareza dentro da própria empresa.
Frentes de atuação
A Da’at atua em diferentes momentos e desafios do negócio. Cada projeto parte do contexto da empresa e pode ser desenvolvido de forma independente ou combinado a outras frentes de atuação.
Diagnóstico estratégico
Direção estratégica
Posicionamento de Marca
Planejamento de Marketing
Go-to-market
Entender o cenário para decidir com clareza
Uma leitura estruturada do negócio, da marca e do mercado para identificar desafios, oportunidades e prioridades que devem orientaras próximas decisões.
Quando faz sentido
Quando existe a percepção de que algo precisa mudar, mas ainda não está claro exatamente o quê ou por onde começar.
Construção de uma direção clara para o marketing, conectando os objetivos do negócio, o contexto de mercado e as escolhas necessárias para avançar.
Quando faz sentido
Quando a empresa tem objetivos e ambições definidos, mas precisa traduzi-los em uma direção estratégica capaz de orientar suas decisões de marketing, marca e mercado.
Definir onde se quer chegar e quais escolhas sustentam esse caminho.
Construção ou revisão do posicionamento a partir da identidade da empresa, do contexto competitivo e da percepção que se deseja construir, estabelecendo uma proposta de valor clara, relevante e diferenciada.
Quando faz sentido
Quando a marca perdeu diferenciação, sua comunicação não traduz mais o negócio, sua proposta de valor não está clara ou existe a necessidade de reposicioná-la diante de uma nova realidade de mercado.
Definir o lugar que a marca quer ocupar
Construção do plano de marketing a partir dos objetivos do negócio, definindo prioridades, públicos, iniciativas, canais e indicadores para orientar decisões e investimentos.
Quando faz sentido
Quando o marketing executa muitas ações, mas falta uma direção comum; quando é necessário definir prioridades e investimentos; ou quando a empresa precisa conectar de forma mais clara marketing e estratégia de negócio.
Transformar a direção-alvo em prioridades de marketing
Planejamento estratégico para lançamentos, novas linhas, produtos ou movimentos de mercado, conectando público, proposta de valor, canais, comunicação e atuação comercial.
Quando faz sentido
Quando a empresa prepara um lançamento, uma nova linha, a entrada em uma categoria ou mercado, ou precisa estruturar de forma mais consistente a chegada de uma oferta ao seu público.
Estruturar como uma oferta chega ao mercado
MDE - Modelo de decisão estratégica
Metodologia proprietária Da'at.
A partir de diferentes perspectivas do negócio, o modelo organiza informações, identifica tensões e transforma percepções em critérios objetivos para tomada de decisão.
Mais do que apontar caminhos, o MDE ajuda a entender o que sustenta cada escolha, quais prioridades devem orientar o negócio e onde concentrar esforços.
Antes de decidir, vamos entender.